САПР организации производства

Наименее разработанной является САПР организационных сис тем. Это объясняется как чрезвычайной сложностью и разнообрази ем объема автоматизации производственных систем, отсутствием' теоретических и методических разработок, так и недостаточным вниманием к данной проблеме руководителей предприятий.

Необходимость повышения качества разработки организацион ных проектов, сокращения затрат и сроков проектирования требует создания специализированной системы автоматизированного проектирования организации производства (САПР ОП). Основной целью создания САПР ОП является разработка наибо лее экономичного варианта организации производства, труда и уп равления производственных систем, обеспечивающего получение максимального хозрасчетного дохода.

Применение электронной вычислительной техники в организа ционном проектировании создает возможности для ускорения обра ботки большого объема информации и подготовки различных вариантов проектных решений.

Использование режима активного диалога проектировщика с ЭВМ позволяет ему принимать все прин ципиальные решения. САПР ОП входит в качестве подсистемы в интегрированную ав томатизированную систему управления предприятием (ИАСУП) и взаимодействуют с другими подсистемами - АСНИ, САПР конст рукций, САПР технологии, АСТПП, АСУП и т.д.

Архитектура САПР ОП. Любая САПР представляет собой организационно-техническую систему, объединяющую действия коллектива людей и комплекса техниче ских средств по автоматизированному проектированию и организо ванную оптимальным образом в проектное подразделение. САПР ОП - подразделение проектной организации (предприя тия), коллектив которого при помощи комплекса технических средств осуществляет автоматизированное проектирование органи зации производства, труда и управления производственной систе мы. В САПР ОП выделяют проектирующие и обслуживающие подси стемы и подсистемы обеспечения. К проектирующим относятся подсистемы, в которых выполняются проектные процедуры и операции по разработке элементов системы организации произ водства. В их число входят подсистемы обследования и анализа со стояния организации производства, разработки организационных моделей, проектирования отдельных элементов организации произ водства, разработки и комплексирования организационных моду лей и блоков и др. Под обслуживающими понимают подсистемы, обеспечивающие функционирование проектирующих подсистем (например, подсистемы графического отображения информации, информационно-поисковой, формирования организационной доку ментации). В САПР ОП входят следующие виды обеспечения: ме тодического, лингвистического, математического, программного, технического, информационного, организационного.

Методическое обеспечение САПР ОП - совокупность докумен тов, устанавливающих состав, правила отбора и эксплуатации средств обеспечения автоматизированного проектирования.

Организационное обеспечение САПР ОП - совокупность положе ний, инструкций, приказов, штатных расписаний, квалификацион ных требований и других документов, регламентирующих орга низационную структуру подразделений, связи между ними, их функции, а также форму представления результатов проектирован ия и порядок рассмотрения проектных документов.

Лингвистическое обеспечение САПР ОП - совокупность языков проектирования, включая термины и определения, правила форма лизации естественного языка и методы сжатия и развертывания текстов, необходимых для выполнения автоматизированного проект ирования, представленных в заданной форме.

Математическое обеспечение САПР ОП представляет собой со вокупность математических методов, математических моделей и алгоритмов проектирования, необходимых. Для выполнения автома тизированного проектирования.

Программное обеспечение САПР ОП представляет собой совокупность машинных программ, а также пакетов прикладных про грамм, предназначенных для получения конкретных проектных решений.

Программное обеспечение по своему назначению разби вается на два вида: системное и прикладное (проблемное). Техническое обеспечение САПР ОП представляет собой совокуп ность взаимосвязанных и взаимодействующих технических средств. Оно должно включать как универсальные средства ввода, обработки и вывода информации из ЭВМ, так и специализирован ные: автоматизированные рабочие места, пункты выпуска документации, специализированные микроЭВМ и др.

Информационное обеспечение САПР ОП содержит все данные, необходимые для проектирования организации производства в про изводственных системах.

Прежде всего сюда относятся документы, содержащие описание нормативных и директивных документов, го сударственных и отраслевых стандартов, типовых проектных реше ний, типовых элементов, стандартных проектных процедур и др. Общее архитектурное решение при построении САПР ОП являе тся подобным традиционным решениям при создании всех автоматизированных систем. При организации САПР ОП следует выделять в структуре систе мы следующие подразделения: группа управления созданием САПР ОП и разработки средств организационного обеспечения; группа технического обеспечения и эксплуатации; группа программного и методического обеспечения; группа информационного обеспечения.

Требования к САПР ОП как специфической системе автомати зированного проектирования.

Объектом САПР ОП может быть лю бая производственная система (производственное объединение, предприятие, цех, участок и т.п.). Основными целями создания САПР ОП являются: повышение технико-экономических показателей проектируемых производственных систем за счет выбора наиболее оптимальных ре шений в области организации производства на стадии проектирован ия и увеличения выпуска продукции на стадии ее эксплуатации; повышение производительности и качества труда инженернотехнического персонала при проектировании организации произ водства; сокращение сроков разработки проектов организации производ ственных систем и снижение затрат на проектирование. К САПР ОП предъявляется ряд требований: максимальная степень автоматизации процессов проектирования, универсальность, адаптивность и непрерывность развития САПР ОП, экономичность проектных решений. Для реализации основных требований при построении САПР ОП должны быть соблюдены принципы создания систем автоматизиро ванного проектирования, которые можно разделить на три группы: проектирования, системотехнические и организационные. К прин ципам проектирования относятся принципы системности, комплек сности, эффективности, принципы новых задач.

Системотех ническими являются принципы комплексного использования вы числительной техники и программных средств, типизации реше ний, единства информационной базы, организации непосред ственного общения пользователя с системой, развития системы. К организационным относятся такие принципы, как обеспечение не обходимой готовности предприятия и использования САПР ОП, концентрации, специализации и кооперации персонала и техниче ских средств. При традиционном проектировании организационных систем недостаточно учитывать роль «человеческого фактора» в их функцио нировании. В условиях автоматизированного проектирования име ется возможность смоделировать поведение персонала в новых организационных условиях. Таким средством может стать экспертная система, с помощью которой определяется ожидаемое поведение ра ботников производственной системы.

Исходными данными при этом являются соответствующие вероятностные оценки поведения работников в зависимости от изменения различных параметров системы организации производства. В САПР ОП должно быть обосновано распределение функций между автоматизированным и неавтоматизированным проектированием.

Большинство проектных задач следует решать в диалого вом режиме.

Высокие требования предъявляются к методам автоматизирован ного проектирования организационных решений.

Правильный вы бор метода, средств и технологии проектирования создает условия для снижения затрат и сокращения сроков проектирования. К числу основных методов, которые целесообразно использовать при авто матизированном проектировании организационных задач, следует отнести метод поиска аналога, метод синтеза на базе оргмодулей и типовых организационных решений, метод моделирования.

Внедрение систем автоматизированного проектирования.

Непрерывное усложнение современных технических средств и процессов их изготовления, повышающиеся требования к надежности и качеству продукции, а также необходимость сокращения сро ков подготовки производства, снижения трудоемкости и стоимости инженерных работ неизбежно ведут к широкому внедрению вычислительной техники в процессы создания новых изделий. В последние годы в нашей стране и за рубежом разрабатываются и внедряются системы автоматизированного проектирования (САПР). САПР представляет собой комплекс технических средств, программного и математического обеспечения, предназначенный для выполнения в автоматическом режиме инженерных расчетов, графических работ, выбор вариантов технических и организацион ных решений и т.д. САПР успешно применяются при разработке новых изделий в радиоэлектронной промышленности, при проектировании самоле тов, автомобилей, станков и другой продукции, при разработке тех нологических процессов и оснащения.

Применение систем автома тизированного проектирования весьма эффективно. Так, при про ектировании многошпиндельных головок автоматических линий традиционным способом на сборочную единицу затрачивается 10- 12 дней. С помощью ЭВМ проектные работы выполняются за 15 мин. Весь цикл проектирования при этом занимает один-полтора дня.

Внедрение САПР требует создания соответствующей системы организации работ, ибо только в этом случае может быть обеспече но эффективное использование сложной и высокопроизводительной техники. В организационной структуре научно-технических подразделе ний предприятий при введении САПР необходимо выделить специ альную службу, призванную заниматься автоматизацией проектно-конструкторских и технологических работ. В этой служ бе должны работать: конструкторы и технологи-постановщики за дач, математики-программисты, соответствующий технический персонал.

Служба призвана обеспечить необходимые условия для создания, эксплуатации и развития САПР. При подготовке к внедрению системы автоматизированного проектирования необходимо разработать различного рода классифика торы изделий, материалов, видов оборудования, оснастки и т.п.

Классификатор деталей и сборочных единиц, например, содержит характеристику конструктивных элементов по определенным при знакам, описание выполняемых ими функций, предусматривает стандартизацию сборочных единиц и деталей. На каждом предприятии, внедряющем САПР, надо разработать положения, регламентирующие организационную структуру под разделений и систему связей между ними в процессе подготовки производства, а также инструкции, определяющие функции, обя занности и права всех исполнителей работ. В настоящее время ведутся работы по решению задач комплексной автоматизации инженерного труда.

Заметная веха на этом пути - создание автоматизированных проектно-конструкторских бюро. В его функции входит выполнение работ от автоматизированной раз работки эскиза изделия до выдачи управляющих программ для станков с ЧПУ и роботов.

Документы, создаваемые в этих бюро, могут быть выпущены как в виде традиционных чертежей, так и на магнитных носителях, в виде микрофиш и микрофильмов.

Литература.

Организация производства под ред.